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[Luncheon] Working differently: how Unilever Japan redesigned itself through its people

Unilever CEO luncheon seminar at ICCJ
Event Date: 
Ven, 06/10/2017 - da 12:30 a 14:00
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Venue: 
ICCJ Event Space (Mita)

Cinque anni dopo il lancio di Abenomics e a pochi mesi dai Giochi Olimpici, ora più che mai il Giappone sente la spinta a cambiare in meglio la sua infrastruttura sociale ed economica. Nel tentativo di stare al passo, molte aziende si trovano però a fare i conti con una forza lavoro inefficiente: ma orari di lavoro lunghi, bassa creatività e avversione al rischio sono spesso il risultato di una gestione inadeguata delle risorse umane.
Lo scorso anno Unilever Japan ha lanciato un approccio rivoluzionario denominato WAA (Work Anywhere Anytime) come perno della sua ristrutturazione. Che impatto sta avendo questa policy sui dipendenti e sui risultati di Unilever? Può essere un modello per altre aziende giapponesi?

Fulvio Guarneri

Fulvio Guarneri
Fulvio Guarneri è stato nominato amministratore delegato di Unilever Japan nel mese di agosto 2014. Dopo aver raggiunto Unilever nel 1997, Fulvio ha lavorato in numerosi ruoli di vendita e marketing in Unilever Italia e nel Global Oral Care Innovation Center di Milano. Nel 2005 è diventato Direttore Marketing - Oral & Household Care in Unilever Italia. Nel 2007 Fulvio si trasferisce a Bucarest per lavorare in Unilever South Central Europe prima come Direttore Marketing Foods Marketing e poi come Direttore Marketing di HPC, Foods and Ice Cream. Nel 2011 si è unito a Unilever RUB come VP Marketing HPC, con sede a Mosca. È laureato in Università Bocconi di Milano e sposato con due figlie.

Informazioni essenziali

Cosa:     seminario con pasto incluso
Quando: 6 ottobre 2017 (venerdì)
             12: 30-14: 00 (porta aperta alle 12:00)
Dove:     spazio eventi ICCJ
             FBR Mita Building 9F
             4-1-27 Mita, Minato-ku
             108-0073 Tokyo
Spese:   Soci ICCJ: 4.900 JPY
             Altri: 6.500 JPY

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Scadenza: 4 ottobre 2017 (mercoledì)

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