L\u2019Italia \u00e8 tra i Paesi maggiormente colpiti dalla denatalit\u00e0, insieme al Giappone, dove l\u2019innalzamento dell\u2019et\u00e0 media tra la popolazione cresce rapidamente: le persone anziane giapponesi sopra i 65 anni nel 1950 non costituivano neanche il 5% della popolazione totale, mentre oggi si stima che nel 2025 il 30% della popolazione sar\u00e0 ultrasessantacinquenne.<\/p>\n
Si pu\u00f2 quindi propriamente parlare di una societ\u00e0 invecchiata e, di conseguenza, emergono problematiche specifiche legate all\u2019aspetto socio-sanitario e allo sviluppo economico del Paese.\u00a0 Secondo le statistiche della National Trade Agency nel 2025 la spesa complessiva per la previdenza sociale che comprende benefici pensionistici e gli oneri dell\u2019assistenza sanitaria, raggiungeranno cifre che supereranno la crescita economica.<\/p>\n
Per affrontare il problema dei costi elevati che minacciano il sistema economico e socio-sanitario nazionale, il governo giapponese ha identificato priorit\u00e0 e strategie in diverse aree – tra cui il settore medico-sanitario e quello dell\u2019assistenza sociale – che, in particolare, prevedono l\u2019impiego delle tecnologie ICT (Tecnologie dell\u2019Informazione e della Comunicazione).<\/p>\n
Opportunit\u00e0 per le imprese italiane<\/strong><\/p>\n L\u2019Italia \u00e8, assieme al Giappone, fra i paesi pi\u00f9 anziani al mondo e affronta tematiche e sfide simili. In entrambi i Paesi il progressivo processo di invecchiamento della popolazione sta rapidamente provocando un\u2019incremento della domanda nel settore delle tecnologie ICT applicate in ambito medico-sanitario, nel settore farmaceutico, cos\u00ec come si registra un aumento della domanda di prodotti per la cura della persona – in particolare gli integratori alimentari e i cosmetici per la cura della pelle. Proprio sulle le tecnologie ICT stanno puntando i principali player interni, tra cui noti colossi mondiali del digitale e dell\u2019intelligenza artificiale come NTT Data e grandi conglomerate quali Mitsubishi Corporation. Considerata la concorrenza interna, puntare a mercati di nicchia pu\u00f2 essere una chiave per ottenere un migliore accesso al mercato.<\/p>\n Consigli per chi ha intenzione di entrare nel mercato giapponese<\/strong><\/p>\n Tra le principali barriere troviamo quella linguistica e la scarsa conoscenza degli aspetti culturali – biglietti da visita, puntualit\u00e0 e rispetto delle regole, comunicazione e materiale in giapponese, aftercare, ecc. – spesso sottovalutati ma che hanno invece un\u2019importanza strategica. Gli esportatori devono essere consapevoli di dover affrontare numerose sfide: lenti processo di approvazione, distribuzione multi-livello e altro ancora. Tali ostacoli possono essere superati instaurando un partenariato con attori locali, beneficiando di una rete esistente e della volont\u00e0 di introdurre nuove tecnologie o nuovi prodotti di qualit\u00e0 nel mercato. Non bisogna sottovalutare che l’Italia gode di un’immagine positiva in Giappone, un vantaggio da sfruttare per ricercare collaborazioni con istituzioni o joint ventures.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019Italia \u00e8 tra i Paesi maggiormente colpiti dalla denatalit\u00e0, insieme al Giappone, dove l\u2019innalzamento dell\u2019et\u00e0 media tra la popolazione cresce rapidamente: le persone anziane giapponesi sopra i 65 anni nel 1950 non costituivano neanche il 5% della popolazione totale, mentre oggi si stima che nel 2025 il 30% della popolazione sar\u00e0 ultrasessantacinquenne. Si pu\u00f2 quindi…<\/p>\n","protected":false},"author":275,"featured_media":103915,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"ngg_post_thumbnail":0,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[238,252],"tags":[],"class_list":["post-103914","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","category-news-recenti"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iccj.or.jp\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103914","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iccj.or.jp\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/iccj.or.jp\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iccj.or.jp\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/275"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iccj.or.jp\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=103914"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/iccj.or.jp\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/103914\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iccj.or.jp\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/103915"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iccj.or.jp\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=103914"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/iccj.or.jp\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=103914"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/iccj.or.jp\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=103914"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}